近日，集团纪(jì)委副书记、巡察办主任贺俊卿赴山西物產(chǎn)绿色循环(huán)（物流）產(chǎn)业(yè)基地调(diào)研清廉国企创(chuàng)建和项目建设(shè)情况。物產(chǎn)集团党委书记、董事长段素宏，集团纪(jì)委第二纪(jì)检监(jiān)察室和物產(chǎn)集团相关(guān)负(fù)责(zé)人一同调(diào)研。
贺俊卿一行参观了快拆联(lián)合厂房及精拆及零部件再制造联(lián)合厂房等在建工程，详细(xì)了解了清廉项目建设(shè)、工程总体情况、施工组织、材料设(shè)备选购、人员保障、安全环(huán)保措施和疫情防控等情况。
在听取了项目总体思路和后期规(guī)划建设(shè)的情况匯报后，贺俊卿就做好相关(guān)工作提出四点要求。一要精心组织，进一步细(xì)化施工进度安排，明確节(jié)点时间要求，做好应(yīng)急预(yù)案，確保项目按期完工。二要聚焦资源，把报废车资源作为核心，大力发(fā)展报废车回收业(yè)务(wù)，不断拓展市场占有率和提高企业(yè)核心竞爭力。三要科学(xué)谋划，既要保证项目后期规(guī)划与一期报废车业(yè)务(wù)的合理衔接，又要適度超前，积极拓展现(xiàn)有报废车產(chǎn)业(yè)链。四要確保清廉，重点加强“一把手”和领(lǐng)导(dǎo)班子的监(jiān)督，进一步梳理细(xì)化监(jiān)督清单，明確分工事项、责(zé)任落实到人，从严(yán)把好工程建设(shè)廉洁关(guān)。
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