9月19日集團召開2018年中秋及國慶“兩節(jié)”期間道路運輸工作暨四季度安全生產(chǎn)視頻會議。會議分為主會場和分會場。主會場參加會議的有：山西能源交通投資有限公司副董事長、副總經(jīng)理，山西汽運集團黨委書記、董事長張海清。集團領(lǐng)導(dǎo)，董事長助理、總經(jīng)理助理，集團機關(guān)相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人，各公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人等。分會場參加會議的有：各公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。會議由集團副總經(jīng)理、總會計師劉軍陽主持。
會上，副總經(jīng)理王慧芳對集團“兩節(jié)”期間的道路運輸工作進行了安排，副總經(jīng)理李俊對“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作進行了安排。
能投派駐子公司監(jiān)事會主席、集團安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人趙澤華就安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)專項整治、冬季安全、“安全帶—生命帶”工程、安全技防、“雙節(jié)”安全、年度總考評等九個方面對四季度安全工作進行了全面部署。
紀(jì)委書記靳道喜傳達了能投公司紀(jì)委關(guān)于中秋國慶期間監(jiān)督檢查工作相關(guān)會議精神，并對“兩節(jié)”期間集團廉政工作進行安排。
會上，張海清董事長就做好“兩節(jié)”期間及四季度工作作了重要講話，他指出，一是從“效益、轉(zhuǎn)型、政治形象”三個方面提高認(rèn)識，認(rèn)真做好“兩節(jié)”運輸工作。集團雖然作為專業(yè)從事運輸工作幾十年的企業(yè)，但面臨目前形勢，更要從效益、從轉(zhuǎn)型、從形象等方面不斷深刻認(rèn)識做好“兩節(jié)”運輸工作的重要意義。“兩節(jié)”期間的出行高峰帶來了創(chuàng)收增效的絕佳機遇，要從效益上充分認(rèn)識“兩節(jié)”運輸工作。過往“兩節(jié)”期間全國總體出行人數(shù)增加，但汽車站門可羅雀成為常態(tài)，現(xiàn)有道路運輸方式無法滿足旅客日益增長的出行需求，大批旅客遭到航空、鐵路分流，要從轉(zhuǎn)型上重新認(rèn)識“兩節(jié)”運輸工作?！皟晒?jié)”運輸工作是一項政治任務(wù)，又是全面展示企業(yè)形象的大舞臺，要從政治形象上全面認(rèn)識“兩節(jié)”運輸工作。二是突出“制度、人、技術(shù)”三個要素，認(rèn)真做好安全管理各項工作。最大限度發(fā)揮制度的作用，做好各項培訓(xùn)、宣貫、執(zhí)行工作，并根據(jù)行業(yè)和企業(yè)實際，建立完善各項安全管理制度。最大限度發(fā)揮人的作用，主觀上不斷提高安全意識，客觀上加強對一線人員的培訓(xùn)、宣貫工作。最大限度發(fā)揮科技的作用，4G智能視頻監(jiān)控這種有效的主動預(yù)防手段，改造必須要加快。三是抓好“態(tài)度、措施、目標(biāo)”三個層面，認(rèn)真做好下一階段生產(chǎn)經(jīng)營工作。此次會議的召開，標(biāo)志著四季度工作大幕的拉開。集團上下要有堅定攻堅克難的信心，抓好各項工作措施的落實，把完成全年目標(biāo)任務(wù)作為第一要務(wù)。此外，張董事長對兩節(jié)期間紀(jì)律問題作出重要指示，他講到，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要警鐘長鳴，確立“底線”思維和“紅線”意識，做好廉潔自律的表率。集團及各公司紀(jì)委要加大監(jiān)督檢查力度，緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，增強震懾遏制效果，營造廉潔、清明的節(jié)日氛圍。
最后，劉軍陽副總經(jīng)理就認(rèn)真貫徹落實好張海清董事長的重要講話和本次會議精神，提出四點要求：一是提高認(rèn)識，迅速傳達貫徹會議及張董事長講話精神。二是強化督查，抓好各項工作安排的落實。三是突出重點，抓好下一階段安全穩(wěn)定工作。四是從嚴(yán)從緊，抓好“兩節(jié)”期間的黨風(fēng)廉政工作。
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